Las organizaciones necesitan buscar generar rentabilidad, pero al mismo tiempo, deben pensar en el largo plazo, que esa rentabilidad no solo sea inmediata, sino que perdure en el tiempo. …


Hoy que estamos en un ambiente empresarial que celebra los cambios e impulsa a las organizaciones a transformase, corremos el grave riesgo de que las intenciones no estén respaldadas por acciones concretas en la organización.

En otras publicaciones explicamos el concepto del Teatro de la innovación, que es común en…


La aceptación de un producto o servicio en el mercado es la confirmación de su éxito, y una confirmación de que tiene posibilidades de convertirse en un proyecto rentable. …


Cuando las economías pasan por un periodo recesivo, las empresas deben encontrar nuevas formas de crecimiento, porque la inercia de la dinámica económica no es suficiente para que las empresas crezcan de forma natural; un camino para lograrlo es desarrollar portafolios de proyectos que las lleven a ese crecimiento.

Sin…


Esta de moda hablar de innovación, incluso muchas organizaciones están convencidas de hacer talleres y programas para impulsar a sus empleados a crecer sus competencias creativas. …


“Tu producto no es tu producto, tu producto es tu modelo de negocio”, una genial frase de Ash Maurya que deja claro que las razones de compra del cliente van mucho más allá que los atributos del producto.

Si bien el producto es relevante, no es el único factor de…


La estrategia nos señala el rumbo, la cultura nos dice cómo hacerlo y nos pone los límites para la actuación, pero cuando el entorno cambia, la estrategia debe formularse nuevamente y la cultura pone el ambiente propicio para que los cambios operen. …


¡Es tan fácil perder un cliente y tan difícil ganarlo!

Las empresas vivimos de las ventas, así que siempre existe el interés de ir por más, de crecer la venta, de ir por más clientes. Sin embargo, ese foco en las ventas, también nos puede llevar a no intentar oportunidades…


Con frecuencia me encuentro con organizaciones que tienen una obsesión en la reducción de costos y gastos. …


Vivimos un mundo en el que los modelos de negocio caducan con mayor velocidad y las organizaciones necesitan justar de forma más frecuente su manera de operar. Líneas de negocio que en su momento fueron exitosas han dejado de serlo, simplemente porque han aparecido mejores alternativas o porque las necesidades…

Jorge Peralta

Ayudo a empresas a crecer y transformarse mientras operan su modelo de negocio actual Intrapreneurship&Corporate Innovation Expert / CEO Idearia Lab

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