La innovación como muchas otras áreas del conocimiento va cambiando sus paradigmas, sus métodos, sus herramientas y sus métricas. …

El riesgo y la incertidumbre son factores que suelen confundirse en el ámbito empresarial, pero que reflejan situaciones de diferente naturaleza. El riesgo se refiere a una situación en la que es posible identificar una o más posibilidades futuras y asignar una probabilidad a cada una. …

Aunque la innovación está en el discurso empresarial de nuestro tiempo, se ha convertido en un lugar común: todos hablan de innovación, pero no todos lo hacen en realidad. Existen múltiples definiciones sobre lo que es y no es la innovación; tal vez la más lógica, la que va a…

Cuando las personas piensan en innovación, hay una tendencia a pensar en tecnología, como si fueran sinónimos o como si fueran temas que necesariamente van de la mano. Si bien, las innovaciones muchas veces se fundamentan en un avance tecnológico, también se pueden dar innovación con variables distintas a la…

Cuando las organizaciones crecen también crece la complejidad, lo que termina, tarde que temprano, en poner ingredientes para el nacimiento de una burocracia. Entendiendo como burocracia, el conjunto de normas, procesos y reglamentos redundantes, que incrementan el gasto operativo y que sería posible prescindir de ellas sin perder valor. Las…

Los líderes no siempre tienen las mejores ideas ni tienen el deber de hacerlo, más bien ponen el ambiente y los medios adecuados para que surjan las mejores propuestas. Los tiempos de ese liderazgo todo poderoso dónde él siempre tenía la última palabra, ya no existen, las nuevas generaciones demandan…

“No hay nada que valga la pena que no de miedo. Nadie ha alcanzado la grandeza sin luchar contra sus dudas, inquietudes, limitaciones y demonios”: Ryan Holiday. El miedo es algo natural a lo que nos enfrentamos cada vez que queremos rebasar una barrera y entre más grande será mayor…

Algunos piensan que las empresas se mueren a causa del cambio tecnológico o en manos de su feroz competencia. Haciendo otra analogía, muchos otros piensan que se mueren de cambios en el entorno como si se murieran de paros cardiacos; no, las empresas se mueren de diabetes, poco a poco. …

Dice Xavier Marcet: “El corto plazo es una gran oportunidad para la excelencia, pero el cortoplacismo lleva el gen de la mediocridad”. …